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7月6日，省水投公司第三督查組組長黨委委員、財務(wù)總監(jiān)于冰花帶隊蒞臨機械化公司督查指導(dǎo)工作。
第三督查組分別從年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)完成情況、重點改革任務(wù)推進情況、黨史學(xué)習(xí)教育活動開展情況、安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況等方面查看了相關(guān)資料和建立的臺賬。
會上，黨委書記、執(zhí)行董事李濤就公司2021年黨史教育活動的開展、國有企業(yè)混合所有制改革、主要經(jīng)濟指標的完成、工程項目建設(shè)、預(yù)算資產(chǎn)管理、完成產(chǎn)值、預(yù)算執(zhí)行、存在的主要問題等方面進行了詳細的匯報。督查組組長于冰花與個別人員進行了談話，督查組成員分別反饋了檢查過程中的有關(guān)問題。
于冰花進行了總結(jié)點評并強調(diào)指出，一是對工程項目建設(shè)當前完成的情況給予了充分肯定，在生產(chǎn)經(jīng)營方面時間過半，任務(wù)過半，同時希望要進一步增強緊迫感、責(zé)任感，樹立科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，努力拼搏，又好又快地發(fā)展。二是重點改革任務(wù)，18項任務(wù)要做好梳理，著手把本公司的那部分工作做細做扎實，強調(diào)改革要結(jié)合公司實際，通過改革推動公司發(fā)展，改革實施過程中崗位競聘要堅持公平、公正、公開原則。三是黨史教育的開展要按要求完成，開展有特色的主題教育活動，不到位的地方需要加緊整改。四是強化安全質(zhì)量管理力度，切實將安全質(zhì)量工作做到位，落到實處，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化和完善安全工作措施。五是對2022年的工作任務(wù)提前謀劃。
會后，督查組深入公司承建的甘肅白銀中部供水項目實地查看。對項目部現(xiàn)場安全管控及文明施工給予充分肯定并提出幾點要求，一是中部供水工程施工任務(wù)重、難度大，要加強現(xiàn)場施工安全隱患排查工作，確保無安全事故發(fā)生。二是對下半年停水期間工作進行周密計劃、合理安排工期，確保正常通水。三是認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴格落實各項經(jīng)濟活動，內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚。
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