會(huì)上,首先由施工管理部門介紹本次驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)的整體情況,將工程整體建設(shè)的概況、進(jìn)度等進(jìn)行詳細(xì)說明。其次,分別由設(shè)計(jì)單位匯報(bào)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況;施工單位匯報(bào)工程實(shí)施情況;監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理情況。最后,驗(yàn)收小組在聽取各方施工情況介紹后,對(duì)目前施工過程的具體環(huán)節(jié)中存在的問題提出建議:1、加強(qiáng)河道整治,疏通河道,特別是垃圾清理。2、軟件資料填寫、簽字蓋章、整編不規(guī)范不全面的及時(shí)整改到位。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)工程中的環(huán)節(jié)銜接,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證上要加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目管理部門人員、施工單位相關(guān)工程負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)勘察單位負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和質(zhì)檢中心工程檢查人員等參加會(huì)議。